Renforcer ses compétences de leadership lors de la transition vers la direction d’une équipe plus importante peut être une expérience gratifiante mais difficile. Il n’existe pas de formule unique pour réussir. Ce qui fonctionne pour un dirigeant peut ne pas fonctionner pour un autre. Néanmoins, il est essentiel d’éviter les erreurs courantes, de garder leLire la suite “COMMENT RENFORCER VOS COMPÉTENCES DE LEADERSHIP APRÈS UNE PROMOTION”
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HOW TO SCALE UP YOUR LEADERSHIP SKILLS WHEN YOU HAVE BEEN PROMOTED
Scaling up your leadership skills as you transition to leading a larger team can be a rewarding but challenging experience. There is no one-size-fits-all formula for success, and what works for one leader may not work for another. Still, it is essential to avoid common mistakes, keep the right focus and mindset and dare toLire la suite “HOW TO SCALE UP YOUR LEADERSHIP SKILLS WHEN YOU HAVE BEEN PROMOTED”
TURNING THE FLYWHEEL
In his book “Good to great”, Jim COLLINS mentions the flywheel effect which he describes in more detail in a separate book. He presents it as one of the major differentiators between excellent companies and their more mediocre competitors. Learn more about it in this post. I discussed the work of Jim COLLINS and hisLire la suite “TURNING THE FLYWHEEL”
L’EFFET VOLANT
Dans son livre “De la performance à l’excellence”, Jim COLLINS nous parle de l’effet volant qu’il décrit plus en détail dans un livre séparé. Il le présente comme un des différentiateurs majeurs entre les entreprises excellentes et leurs concurrents plus médiocres. Je vous en dis plus dans cet article. J’ai abordé les travaux de JimLire la suite “L’EFFET VOLANT”