THE DIFFERENCE BETWEEN FAILURE AND SUCCESS

Throughout the ages, human beings have constantly sought the key to turning their dreams into reality, to overcoming obstacles and reaching unimaginable heights. In this article, you will discover five essential keys that make the difference between failure and success. What makes the difference between failure and success? That’s the question I answer in thisLire la suite “THE DIFFERENCE BETWEEN FAILURE AND SUCCESS”

LA DIFFERENCE ENTRE L’ECHEC ET LE SUCCES

A travers les âges, les êtres humains ont constamment cherché la clé pour transformer leurs rêves en réalité, pour dépasser les obstacles et atteindre des sommets inimaginables. Dans cet article, vous découvrirez cinq clés essentielles qui font la différence entre l’échec et le succès. Qu’est-ce qui fait la différence entre l’échec et le succès ?Lire la suite “LA DIFFERENCE ENTRE L’ECHEC ET LE SUCCES”

MAÎTRISER LE MINDSET DE LA SOUS-TRAITANCE – COMMENT MIEUX DÉVELOPPER DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES

Dans le paysage commercial interconnecté et mondialisé d’aujourd’hui, la sous-traitance est devenue un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à optimiser leurs opérations, à débloquer l’innovation et à acquérir un avantage concurrentiel. Cependant, une externalisation réussie va au-delà des simples transactions et accords contractuels. Elle nécessite un mindset qui englobe une compréhension holistique duLire la suite “MAÎTRISER LE MINDSET DE LA SOUS-TRAITANCE – COMMENT MIEUX DÉVELOPPER DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES”

MASTERING THE MINDSET IN OUTSOURCING – HOW TO BETTER BUILD & MANAGE STRATEGIC PARTNERSHIPS

In today’s interconnected and globalized business landscape, outsourcing has become a strategic imperative for organizations seeking to optimize their operations, unlock innovation, and gain a competitive edge. However, successful outsourcing goes beyond mere transactions and contractual agreements. It requires a mindset that encompasses a holistic understanding of the process, the ability to navigate challenges, andLire la suite “MASTERING THE MINDSET IN OUTSOURCING – HOW TO BETTER BUILD & MANAGE STRATEGIC PARTNERSHIPS”

POURQUOI VOTRE MINDSET EST CE QUI COMPTE LE PLUS

De manière très simple, le mindset peut être défini comme la façon dont nous pensons. Votre mindset est ainsi ce qui compte le plus, que vous souhaitiez obtenir de meilleurs résultats dans votre vie personnelle, dans le sport ou dans votre entreprise. La modélisation d’entrepreneurs de nouvelle génération et de leaders conscients tels qu’Elon MUSK,Lire la suite “POURQUOI VOTRE MINDSET EST CE QUI COMPTE LE PLUS”

WHY MINDSET MATTERS MOST

In a very simple way, mindset can be defined as the way we think. Mindset is therefore what matters most, whether you want to get better results in your personal life, in sports or in business. Modeling next generation entrepreneurs and conscious leaders such as Elon MUSK, Steve JOBS and many others, allowed to identifyLire la suite “WHY MINDSET MATTERS MOST”

ENCOURAGER UNE CULTURE DE META LEADERSHIP

Le méta leadership est la capacité à diriger d’autres leaders en les incitant à partager une passion et un objectif communs. Il s’agit probablement de l’une des formes émergentes de leadership les plus importantes pour les équipes et les organisations de la prochaine génération, qui s’appuieront davantage sur les interactions leader-leader que sur les relationsLire la suite “ENCOURAGER UNE CULTURE DE META LEADERSHIP”

EMPOWERING A META LEADERSHIP CULTURE

Meta leadership is the ability to lead other leaders by inspiring them to share a common passion and purpose. This is probably one of the most important emerging forms of leadership for next generation teams and organizations, who will rely more on leader-leader interactions than on leader-subordinate relationships. Leadership as differentiation factor In his bookLire la suite “EMPOWERING A META LEADERSHIP CULTURE”

CODE OF HONOR

Having a code of honor these days is probably less trendy than in the past. However living our values is critical for integrity both at the personal and the collective level. Weaknesses in integrity will lead to a shortage of self-confidence and motivation, poor relationships, a lack of meaning and direction, disrespect of any livingLire la suite “CODE OF HONOR”

CODE D’HONNEUR

De nos jours, avoir un code d’honneur est probablement moins à la mode que par le passé. Pourtant, vivre nos valeurs est essentiel pour l’intégrité, tant au niveau personnel que collectif. Des faiblesses en matière d’intégrité conduisent à un manque de confiance en soi et de motivation, à de mauvaises relations, à un manque deLire la suite “CODE D’HONNEUR”

COMMENT EXPRIMER SA VISION

Savoir comment exprimer votre vision est essentiel pour rallier votre entourage à votre cause. C’est ainsi ce qui fera la différence dans votre développement, qu’il soit personnel, sportif ou professionnel (que vous soyez salarié ou indépendant). Si vous avez du mal à la clarifier et/ou à la communiquer, une manière très simple d’avancer est deLire la suite “COMMENT EXPRIMER SA VISION”

HOW TO EXPRESS YOUR VISION

Knowing how to express your vision is essential to rally your entourage to your cause. This is what will make the difference in your development, whether it is personal, athletic or professional (whether you are employed or self-employed). If you have trouble clarifying it and/or communicating it, a very simple way to move forward isLire la suite “HOW TO EXPRESS YOUR VISION”

REINVENTING YOUR ORGANIZATION

Inspiring book whether you are a leader driven by co-elevation always seeking for more solutions to reinvent your organization or an employee willing to reassure yourself if you don’t feel happy within your current position. A subtil mix between theory and concrete examples. ADAPT TO EVOLVE As I described in a previous post, the environment is continuously evolving, so adaptability might be beneficial for your organization. This book is excellent for those looking for co-elevation, i.e. to leverage diversity and include everyone in the scary and exciting life of their company. The bookLire la suite “REINVENTING YOUR ORGANIZATION”

THE CRITERIA FOR A SUCCESSFUL ORGANIZATION

Original publication: April 18th, 2021 Last Friday, I learned through a press release that the Head of GSK Vaccines Research & Development left the company to join another biotech. It reminded me of my 8 years of good and bad times there. That time was my driving force to further explore organizational models & systemicLire la suite “THE CRITERIA FOR A SUCCESSFUL ORGANIZATION”

LES CRITERES DE REUSSITE D’UNE ENTREPRISE

Publication originale: 18 avril 2021 Vendredi dernier, j’ai appris via communiqué de presse que le responsable de la recherche et du développement de GSK Vaccines avait quitté l’entreprise pour rejoindre une autre société de biotechnologie. Cela m’a rappelé les 8 années de bons et mauvais moments que j’y ai passés. Cette période fût ma forceLire la suite “LES CRITERES DE REUSSITE D’UNE ENTREPRISE”

TEAM OF TEAMS

An inspiring and exciting book that provides a roadmap for transforming our organizations into teams of teams, thereby increasing adaptability and results.

UNE STRATEGIE D’EQUIPES

Un livre inspirant et passionnant à lire nous livrant une marche à suivre pour transformer nos organisations en équipe d’équipes, et ainsi augmenter l’adaptabilité et de là les résultats.

GOOD TO GREAT

In his book “Good to great”, Jim COLLINS presents his results of a 5-year study on what differentiates 11 excellent companies from their direct and indirect competitors. I share some of his findings in this article. Former Stanford business professor Jim COLLINS now runs his own management research lab where he conducts large-scale research projects.Lire la suite “GOOD TO GREAT”

DARK SIDES OF QUALITY ASSURANCE

There are overall two types of problematic companies regarding Quality Assurance. These that do not do enough, and those that do too much (the former tending to evolve towards the latter). These two dark sides have a cost in terms of productivity, income and employee engagement. In this post, I am sharing how a systemicLire la suite “DARK SIDES OF QUALITY ASSURANCE”

LES CÔTES OBSCURS DE L’ASSURANCE QUALITE

Il existe globalement deux types d’entreprises problématiques en matière d’Assurance Qualité. Celles qui n’en font pas assez, et celles qui en font trop (les premières ayant tendance à évoluer vers les secondes). Ces deux côtés obscurs ont un coût en termes de productivité, de revenus et d’engagement des employés. Dans ce billet, je partage commentLire la suite “LES CÔTES OBSCURS DE L’ASSURANCE QUALITE”

THE VIRTUES OF FAILURE

At some point, we all have been confronted to failure, whether at school, in sports, in business and/or in our personal life. The way we are able to deal with it is a key differentiator for upcoming successes, or lack thereof. In this post, I am sharing a few thoughts on the topic. June 2021.Lire la suite “THE VIRTUES OF FAILURE”

LES VERTUS DE L’ECHEC

Nous avons tous été confrontés à l’échec à un moment ou à un autre, que ce soit à l’école, dans le sport, dans les affaires et/ou dans notre vie personnelle. La façon dont nous sommes capables de le gérer est un facteur clé de différenciation en ce qui concerne les succès à venir, ou leurLire la suite “LES VERTUS DE L’ECHEC”