Le méta leadership est la capacité à diriger d’autres leaders en les incitant à partager une passion et un objectif communs. Il s’agit probablement de l’une des formes émergentes de leadership les plus importantes pour les équipes et les organisations de la prochaine génération, qui s’appuieront davantage sur les interactions leader-leader que sur les relationsLire la suite “ENCOURAGER UNE CULTURE DE META LEADERSHIP”
Archives de l’étiquette : Jim Collins
EMPOWERING A META LEADERSHIP CULTURE
Meta leadership is the ability to lead other leaders by inspiring them to share a common passion and purpose. This is probably one of the most important emerging forms of leadership for next generation teams and organizations, who will rely more on leader-leader interactions than on leader-subordinate relationships. Leadership as differentiation factor In his bookLire la suite “EMPOWERING A META LEADERSHIP CULTURE”
CREATE YOUR FLYWHEEL IN 6 STEPS
The flywheel effect is a key differentiator between excellent companies and good/mediocre ones. In this post, I share a simple method in 6 steps do draw your own one.
CREER VOTRE VOLANT EN 6 ETAPES
L’effet volant est un élément clé de différenciation entre les entreprises excellentes et les bonnes/médiocres. Dans ce billet, je vous partage une méthode simple en 6 étapes pour créer votre volant. Dans des articles précédents, je vous ai partagé le résultat de 5 années de recherche de Jim COLLINS et de son équipe sur ceLire la suite “CREER VOTRE VOLANT EN 6 ETAPES”
TURNING THE FLYWHEEL
In his book “Good to great”, Jim COLLINS mentions the flywheel effect which he describes in more detail in a separate book. He presents it as one of the major differentiators between excellent companies and their more mediocre competitors. Learn more about it in this post. I discussed the work of Jim COLLINS and hisLire la suite “TURNING THE FLYWHEEL”
L’EFFET VOLANT
Dans son livre “De la performance à l’excellence”, Jim COLLINS nous parle de l’effet volant qu’il décrit plus en détail dans un livre séparé. Il le présente comme un des différentiateurs majeurs entre les entreprises excellentes et leurs concurrents plus médiocres. Je vous en dis plus dans cet article. J’ai abordé les travaux de JimLire la suite “L’EFFET VOLANT”
THE HEDGEHOG CONCEPT
In his book “Good to great”, Jim COLLINS presents the hedgehog concept as one of the major differentiators between excellent companies and their more mediocre competitors. Learn more about this concept in this article. I discussed the work of Jim COLLINS and his team in a previous ARTICLE. As a reminder, they analyzed, during 5Lire la suite “THE HEDGEHOG CONCEPT”
LE CONCEPT DU HERISSON
Dans son livre “De la performance à l’excellence”, Jim COLLINS nous présente le concept du hérisson comme un des différentiateurs majeurs entre les entreprises excellentes et leurs concurrents plus médiocres. Je vous en dis plus sur ce concept dans cet article. J’ai abordé les travaux de Jim COLLINS et de son équipe dans un ARTICLE précédent. PourLire la suite “LE CONCEPT DU HERISSON”
GOOD TO GREAT
In his book “Good to great”, Jim COLLINS presents his results of a 5-year study on what differentiates 11 excellent companies from their direct and indirect competitors. I share some of his findings in this article. Former Stanford business professor Jim COLLINS now runs his own management research lab where he conducts large-scale research projects.Lire la suite “GOOD TO GREAT”
DE LA PERFORMANCE A L’EXCELLENCE
Dans son livre “De la performance à l’excellence”, Jim COLLINS nous présente les résultats de 5 années d’étude sur ce qui différencie 11 entreprises excellentes de leurs concurrents directs et indirects. Je vous partage quelques-unes de ses conclusions dans cet article. Après avoir enseigné à Stanford, Jim COLLINS dirige maintenant son propre laboratoire de rechercheLire la suite “DE LA PERFORMANCE A L’EXCELLENCE”