ENCOURAGER UNE CULTURE DE META LEADERSHIP

Le méta leadership est la capacité à diriger d’autres leaders en les incitant à partager une passion et un objectif communs. Il s’agit probablement de l’une des formes émergentes de leadership les plus importantes pour les équipes et les organisations de la prochaine génération, qui s’appuieront davantage sur les interactions leader-leader que sur les relationsLire la suite « ENCOURAGER UNE CULTURE DE META LEADERSHIP »

EMPOWERING A META LEADERSHIP CULTURE

Meta leadership is the ability to lead other leaders by inspiring them to share a common passion and purpose. This is probably one of the most important emerging forms of leadership for next generation teams and organizations, who will rely more on leader-leader interactions than on leader-subordinate relationships. Leadership as differentiation factor In his bookLire la suite « EMPOWERING A META LEADERSHIP CULTURE »

COMMENT EXPRIMER SA VISION

Savoir comment exprimer votre vision est essentiel pour rallier votre entourage à votre cause. C’est ainsi ce qui fera la différence dans votre développement, qu’il soit personnel, sportif ou professionnel (que vous soyez salarié ou indépendant). Si vous avez du mal à la clarifier et/ou à la communiquer, une manière très simple d’avancer est deLire la suite « COMMENT EXPRIMER SA VISION »

HOW TO EXPRESS YOUR VISION

Knowing how to express your vision is essential to rally your entourage to your cause. This is what will make the difference in your development, whether it is personal, athletic or professional (whether you are employed or self-employed). If you have trouble clarifying it and/or communicating it, a very simple way to move forward isLire la suite « HOW TO EXPRESS YOUR VISION »

THE POWER OF WORDS

Are you aware of the power of words and how they can help you achieve your goals? Poison words, antidote words, metaphors, I tell you more in this article. Intuitively, we know that words like victory, success, love, recognition… resonate differently in us than sadness, betrayal, failure, depression… Some of them, like the words « poisons »Lire la suite « THE POWER OF WORDS »

LE POUVOIR DES MOTS

Etes-vous attentif au pouvoir des mots et à comment ils peuvent vous aider à atteindre vos objectifs? Mots poisons, mots antidotes, métaphores, je vous en dis plus dans cet article. Intuitivement, nous savons que des mots comme victoire, succès, amour, reconnaissance… résonnent différemment en nous que tristesse, trahison, échec, dépression… Certains d’entre eux comme lesLire la suite « LE POUVOIR DES MOTS »

TROIS PRINCIPES ESSENTIELS POUR PROGRESSER

Souhaitez-vous progresser dans un domaine qui vous tient à coeur ? Votre carrière ? Peut-être votre sport ? Ou encore votre couple ? Cette semaine, je vous partage trois principes essentiels pour progresser dans tous les domaines de votre vie. Deux axes pour progresser Le premier principe va consister à toujours garder en tête deuxLire la suite « TROIS PRINCIPES ESSENTIELS POUR PROGRESSER »

LIBEREZ VOTRE PLEIN POTENTIEL GRÂCE AU BIOHACKING

En combinant le meilleur de la sagesse ancestrale et de la science moderne, le Biohacking nous permet de reprendre le contrôle de notre esprit, de notre corps, de notre style de vie et de notre environnement pour plus d’énergie, de joie de vivre et de productivité. Cette approche globale vous donnera l’énergie physique et mentaleLire la suite « LIBEREZ VOTRE PLEIN POTENTIEL GRÂCE AU BIOHACKING »

REINVENTING YOUR ORGANIZATION

Inspiring book whether you are a leader driven by co-elevation always seeking for more solutions to reinvent your organization or an employee willing to reassure yourself if you don’t feel happy within your current position. A subtil mix between theory and concrete examples. ADAPT TO EVOLVE As I described in a previous post, the environment is continuously evolving, so adaptability might be beneficial for your organization. This book is excellent for those looking for co-elevation, i.e. to leverage diversity and include everyone in the scary and exciting life of their company. The bookLire la suite « REINVENTING YOUR ORGANIZATION »

REINVENTEZ VOTRE ORGANISATION

Livre inspirant, que vous soyez un dirigeant motivé par la co-élévation et toujours à la recherche de nouvelles solutions pour réinventer votre organisation, ou un employé malheureux dans son poste actuel et désireux de se rassurer. Un mélange subtil entre théorie et cas concrets. S’adapter pour évoluer Comme je l’ai décrit dans un billet précédent,Lire la suite « REINVENTEZ VOTRE ORGANISATION »

THE CRITERIA FOR A SUCCESSFUL ORGANIZATION

Original publication: April 18th, 2021 Last Friday, I learned through a press release that the Head of GSK Vaccines Research & Development left the company to join another biotech. It reminded me of my 8 years of good and bad times there. That time was my driving force to further explore organizational models & systemicLire la suite « THE CRITERIA FOR A SUCCESSFUL ORGANIZATION »

LES CRITERES DE REUSSITE D’UNE ENTREPRISE

Publication originale: 18 avril 2021 Vendredi dernier, j’ai appris via communiqué de presse que le responsable de la recherche et du développement de GSK Vaccines avait quitté l’entreprise pour rejoindre une autre société de biotechnologie. Cela m’a rappelé les 8 années de bons et mauvais moments que j’y ai passés. Cette période fût ma forceLire la suite « LES CRITERES DE REUSSITE D’UNE ENTREPRISE »

TEAM OF TEAMS

An inspiring and exciting book that provides a roadmap for transforming our organizations into teams of teams, thereby increasing adaptability and results.

UNE STRATEGIE D’EQUIPES

Un livre inspirant et passionnant à lire nous livrant une marche à suivre pour transformer nos organisations en équipe d’équipes, et ainsi augmenter l’adaptabilité et de là les résultats.

GOOD TO GREAT

In his book « Good to great », Jim COLLINS presents his results of a 5-year study on what differentiates 11 excellent companies from their direct and indirect competitors. I share some of his findings in this article. Former Stanford business professor Jim COLLINS now runs his own management research lab where he conducts large-scale research projects.Lire la suite « GOOD TO GREAT »

DE LA PERFORMANCE A L’EXCELLENCE

Dans son livre « De la performance à l’excellence », Jim COLLINS nous présente les résultats de 5 années d’étude sur ce qui différencie 11 entreprises excellentes de leurs concurrents directs et indirects. Je vous partage quelques-unes de ses conclusions dans cet article. Après avoir enseigné à Stanford, Jim COLLINS dirige maintenant son propre laboratoire de rechercheLire la suite « DE LA PERFORMANCE A L’EXCELLENCE »

DARK SIDES OF QUALITY ASSURANCE

There are overall two types of problematic companies regarding Quality Assurance. These that do not do enough, and those that do too much (the former tending to evolve towards the latter). These two dark sides have a cost in terms of productivity, income and employee engagement. In this post, I am sharing how a systemicLire la suite « DARK SIDES OF QUALITY ASSURANCE »

LES CÔTES OBSCURS DE L’ASSURANCE QUALITE

Il existe globalement deux types d’entreprises problématiques en matière d’Assurance Qualité. Celles qui n’en font pas assez, et celles qui en font trop (les premières ayant tendance à évoluer vers les secondes). Ces deux côtés obscurs ont un coût en termes de productivité, de revenus et d’engagement des employés. Dans ce billet, je partage commentLire la suite « LES CÔTES OBSCURS DE L’ASSURANCE QUALITE »

HOW TO DEAL WITH A POLARIZED ORGANIZATION

Any organization (i.e. family, team, company, country) faces over time various distributions of member perceptions. These can be aligned, dispersed or polarized. In this post, I am sharing a few thoughts on how to deal with a polarized organization. Organizational polarization can be defined as a division into two sharply contrasting groups within the sameLire la suite « HOW TO DEAL WITH A POLARIZED ORGANIZATION »

COMMENT GÉRER UNE ORGANISATION POLARISÉE

Toute organisation (c’est-à-dire une famille, une équipe, une entreprise, un pays) est confrontée au fil du temps à diverses répartitions des perceptions de ses membres. Celles-ci peuvent être alignées, dispersées ou polarisées. Dans ce billet, je vous partage quelques réflexions sur la façon de gérer les organisations polarisées. La polarisation organisationnelle peut être définie commeLire la suite « COMMENT GÉRER UNE ORGANISATION POLARISÉE »