Dépasser ses limites en 40 minutes. C’est le défi que Julie Gaukroger et moi avons lancé lors de la Journée Agile 2023. En écoutant ce podcast animé de main de maître par Michel Godart et en visionnant cette vidéo, vous découvrirez des techniques encore trop peu utilisées dans le monde professionnel actuel alors qu’elles gagneraientLire la suite “COMMENT DEPASSER SES LIMITES EN 40 MINUTES”
Archives de l’étiquette : leadership
THE DIFFERENCE BETWEEN FAILURE AND SUCCESS
Throughout the ages, human beings have constantly sought the key to turning their dreams into reality, to overcoming obstacles and reaching unimaginable heights. In this article, you will discover five essential keys that make the difference between failure and success. What makes the difference between failure and success? That’s the question I answer in thisLire la suite “THE DIFFERENCE BETWEEN FAILURE AND SUCCESS”
LA DIFFERENCE ENTRE L’ECHEC ET LE SUCCES
A travers les âges, les êtres humains ont constamment cherché la clé pour transformer leurs rêves en réalité, pour dépasser les obstacles et atteindre des sommets inimaginables. Dans cet article, vous découvrirez cinq clés essentielles qui font la différence entre l’échec et le succès. Qu’est-ce qui fait la différence entre l’échec et le succès ?Lire la suite “LA DIFFERENCE ENTRE L’ECHEC ET LE SUCCES”
MAÎTRISER LE MINDSET DE LA SOUS-TRAITANCE – COMMENT MIEUX DÉVELOPPER DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES
Dans le paysage commercial interconnecté et mondialisé d’aujourd’hui, la sous-traitance est devenue un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à optimiser leurs opérations, à débloquer l’innovation et à acquérir un avantage concurrentiel. Cependant, une externalisation réussie va au-delà des simples transactions et accords contractuels. Elle nécessite un mindset qui englobe une compréhension holistique duLire la suite “MAÎTRISER LE MINDSET DE LA SOUS-TRAITANCE – COMMENT MIEUX DÉVELOPPER DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES”
MASTERING THE MINDSET IN OUTSOURCING – HOW TO BETTER BUILD & MANAGE STRATEGIC PARTNERSHIPS
In today’s interconnected and globalized business landscape, outsourcing has become a strategic imperative for organizations seeking to optimize their operations, unlock innovation, and gain a competitive edge. However, successful outsourcing goes beyond mere transactions and contractual agreements. It requires a mindset that encompasses a holistic understanding of the process, the ability to navigate challenges, andLire la suite “MASTERING THE MINDSET IN OUTSOURCING – HOW TO BETTER BUILD & MANAGE STRATEGIC PARTNERSHIPS”
MINDSET AND INVESTMENT FUNDS IN INNOVATIVE ENTREPRENEURIAL PROJECTS
What is the link between mindset and investment funds for innovative entrepreneurial projects? The mindset plays a crucial role in connecting the human element to the project and its profitability. What if it was even the main differentiator between success and failure? You will learn more by reading this article. Main challenges of an investmentLire la suite “MINDSET AND INVESTMENT FUNDS IN INNOVATIVE ENTREPRENEURIAL PROJECTS”
MINDSET ET FONDS D’INVESTISSEMENT EN PROJETS ENTREPRENEURIAUX INNOVANTS
Quel est le lien entre mindset et fonds d’investissement en projets entrepreneuriaux innovants ? Le mindset joue un rôle capital en connectant au mieux l’humain au projet et à sa rentabilité. Et si c’était même le différenciateur principal entre le succès et l’échec ? Vous en saurez plus en lisant cet article. Principaux challenges d’unLire la suite “MINDSET ET FONDS D’INVESTISSEMENT EN PROJETS ENTREPRENEURIAUX INNOVANTS”
NEXT GENERATION ENTREPRENEUR IN THE START-UP WORLD
A next generation entrepreneur in the start-up world is one who knows how to adapt to an increasingly volatile, uncertain, complex and ambiguous world (VUCA). They are also those who know how to best align their personal aspirations with emerging opportunities. Next Generation Entrepreneur Our world is increasingly volatile, uncertain, complex and ambiguous (VUCA), asLire la suite “NEXT GENERATION ENTREPRENEUR IN THE START-UP WORLD”
ENTREPRENEUR DE NOUVELLE GENERATION DANS LE MONDE DES START-UPS
Un entrepreneur de nouvelle génération dans le monde des start-ups est celui ou celle qui sait s’adapter à un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA). Ce sont également ceux qui savent aligner au mieux leurs aspirations personnelles à des opportunités émergentes. Entrepreneur de nouvelle génération Notre monde est de plusLire la suite “ENTREPRENEUR DE NOUVELLE GENERATION DANS LE MONDE DES START-UPS”
POURQUOI VOTRE MINDSET EST CE QUI COMPTE LE PLUS
De manière très simple, le mindset peut être défini comme la façon dont nous pensons. Votre mindset est ainsi ce qui compte le plus, que vous souhaitiez obtenir de meilleurs résultats dans votre vie personnelle, dans le sport ou dans votre entreprise. La modélisation d’entrepreneurs de nouvelle génération et de leaders conscients tels qu’Elon MUSK,Lire la suite “POURQUOI VOTRE MINDSET EST CE QUI COMPTE LE PLUS”
WHY MINDSET MATTERS MOST
In a very simple way, mindset can be defined as the way we think. Mindset is therefore what matters most, whether you want to get better results in your personal life, in sports or in business. Modeling next generation entrepreneurs and conscious leaders such as Elon MUSK, Steve JOBS and many others, allowed to identifyLire la suite “WHY MINDSET MATTERS MOST”
ENCOURAGER UNE CULTURE DE META LEADERSHIP
Le méta leadership est la capacité à diriger d’autres leaders en les incitant à partager une passion et un objectif communs. Il s’agit probablement de l’une des formes émergentes de leadership les plus importantes pour les équipes et les organisations de la prochaine génération, qui s’appuieront davantage sur les interactions leader-leader que sur les relationsLire la suite “ENCOURAGER UNE CULTURE DE META LEADERSHIP”
EMPOWERING A META LEADERSHIP CULTURE
Meta leadership is the ability to lead other leaders by inspiring them to share a common passion and purpose. This is probably one of the most important emerging forms of leadership for next generation teams and organizations, who will rely more on leader-leader interactions than on leader-subordinate relationships. Leadership as differentiation factor In his bookLire la suite “EMPOWERING A META LEADERSHIP CULTURE”
COMMENT EXPRIMER SA VISION
Savoir comment exprimer votre vision est essentiel pour rallier votre entourage à votre cause. C’est ainsi ce qui fera la différence dans votre développement, qu’il soit personnel, sportif ou professionnel (que vous soyez salarié ou indépendant). Si vous avez du mal à la clarifier et/ou à la communiquer, une manière très simple d’avancer est deLire la suite “COMMENT EXPRIMER SA VISION”
HOW TO EXPRESS YOUR VISION
Knowing how to express your vision is essential to rally your entourage to your cause. This is what will make the difference in your development, whether it is personal, athletic or professional (whether you are employed or self-employed). If you have trouble clarifying it and/or communicating it, a very simple way to move forward isLire la suite “HOW TO EXPRESS YOUR VISION”
THE POWER OF WORDS
Are you aware of the power of words and how they can help you achieve your goals? Poison words, antidote words, metaphors, I tell you more in this article. Intuitively, we know that words like victory, success, love, recognition… resonate differently in us than sadness, betrayal, failure, depression… Some of them, like the words “poisons”Lire la suite “THE POWER OF WORDS”
LE POUVOIR DES MOTS
Etes-vous attentif au pouvoir des mots et à comment ils peuvent vous aider à atteindre vos objectifs? Mots poisons, mots antidotes, métaphores, je vous en dis plus dans cet article. Intuitivement, nous savons que des mots comme victoire, succès, amour, reconnaissance… résonnent différemment en nous que tristesse, trahison, échec, dépression… Certains d’entre eux comme lesLire la suite “LE POUVOIR DES MOTS”
TROIS PRINCIPES ESSENTIELS POUR PROGRESSER
Souhaitez-vous progresser dans un domaine qui vous tient à coeur ? Votre carrière ? Peut-être votre sport ? Ou encore votre couple ? Cette semaine, je vous partage trois principes essentiels pour progresser dans tous les domaines de votre vie. Deux axes pour progresser Le premier principe va consister à toujours garder en tête deuxLire la suite “TROIS PRINCIPES ESSENTIELS POUR PROGRESSER”
LIBEREZ VOTRE PLEIN POTENTIEL GRÂCE AU BIOHACKING
En combinant le meilleur de la sagesse ancestrale et de la science moderne, le Biohacking nous permet de reprendre le contrôle de notre esprit, de notre corps, de notre style de vie et de notre environnement pour plus d’énergie, de joie de vivre et de productivité. Cette approche globale vous donnera l’énergie physique et mentaleLire la suite “LIBEREZ VOTRE PLEIN POTENTIEL GRÂCE AU BIOHACKING”
REINVENTING YOUR ORGANIZATION
Inspiring book whether you are a leader driven by co-elevation always seeking for more solutions to reinvent your organization or an employee willing to reassure yourself if you don’t feel happy within your current position. A subtil mix between theory and concrete examples. ADAPT TO EVOLVE As I described in a previous post, the environment is continuously evolving, so adaptability might be beneficial for your organization. This book is excellent for those looking for co-elevation, i.e. to leverage diversity and include everyone in the scary and exciting life of their company. The bookLire la suite “REINVENTING YOUR ORGANIZATION”
REINVENTEZ VOTRE ORGANISATION
Livre inspirant, que vous soyez un dirigeant motivé par la co-élévation et toujours à la recherche de nouvelles solutions pour réinventer votre organisation, ou un employé malheureux dans son poste actuel et désireux de se rassurer. Un mélange subtil entre théorie et cas concrets. S’adapter pour évoluer Comme je l’ai décrit dans un billet précédent,Lire la suite “REINVENTEZ VOTRE ORGANISATION”
THE CRITERIA FOR A SUCCESSFUL ORGANIZATION
Original publication: April 18th, 2021 Last Friday, I learned through a press release that the Head of GSK Vaccines Research & Development left the company to join another biotech. It reminded me of my 8 years of good and bad times there. That time was my driving force to further explore organizational models & systemicLire la suite “THE CRITERIA FOR A SUCCESSFUL ORGANIZATION”
LES CRITERES DE REUSSITE D’UNE ENTREPRISE
Publication originale: 18 avril 2021 Vendredi dernier, j’ai appris via communiqué de presse que le responsable de la recherche et du développement de GSK Vaccines avait quitté l’entreprise pour rejoindre une autre société de biotechnologie. Cela m’a rappelé les 8 années de bons et mauvais moments que j’y ai passés. Cette période fût ma forceLire la suite “LES CRITERES DE REUSSITE D’UNE ENTREPRISE”
TEAM OF TEAMS
An inspiring and exciting book that provides a roadmap for transforming our organizations into teams of teams, thereby increasing adaptability and results.
UNE STRATEGIE D’EQUIPES
Un livre inspirant et passionnant à lire nous livrant une marche à suivre pour transformer nos organisations en équipe d’équipes, et ainsi augmenter l’adaptabilité et de là les résultats.
GOOD TO GREAT
In his book “Good to great”, Jim COLLINS presents his results of a 5-year study on what differentiates 11 excellent companies from their direct and indirect competitors. I share some of his findings in this article. Former Stanford business professor Jim COLLINS now runs his own management research lab where he conducts large-scale research projects.Lire la suite “GOOD TO GREAT”
DE LA PERFORMANCE A L’EXCELLENCE
Dans son livre “De la performance à l’excellence”, Jim COLLINS nous présente les résultats de 5 années d’étude sur ce qui différencie 11 entreprises excellentes de leurs concurrents directs et indirects. Je vous partage quelques-unes de ses conclusions dans cet article. Après avoir enseigné à Stanford, Jim COLLINS dirige maintenant son propre laboratoire de rechercheLire la suite “DE LA PERFORMANCE A L’EXCELLENCE”
DARK SIDES OF QUALITY ASSURANCE
There are overall two types of problematic companies regarding Quality Assurance. These that do not do enough, and those that do too much (the former tending to evolve towards the latter). These two dark sides have a cost in terms of productivity, income and employee engagement. In this post, I am sharing how a systemicLire la suite “DARK SIDES OF QUALITY ASSURANCE”
LES CÔTES OBSCURS DE L’ASSURANCE QUALITE
Il existe globalement deux types d’entreprises problématiques en matière d’Assurance Qualité. Celles qui n’en font pas assez, et celles qui en font trop (les premières ayant tendance à évoluer vers les secondes). Ces deux côtés obscurs ont un coût en termes de productivité, de revenus et d’engagement des employés. Dans ce billet, je partage commentLire la suite “LES CÔTES OBSCURS DE L’ASSURANCE QUALITE”
HOW TO DEAL WITH A POLARIZED ORGANIZATION
Any organization (i.e. family, team, company, country) faces over time various distributions of member perceptions. These can be aligned, dispersed or polarized. In this post, I am sharing a few thoughts on how to deal with a polarized organization. Organizational polarization can be defined as a division into two sharply contrasting groups within the sameLire la suite “HOW TO DEAL WITH A POLARIZED ORGANIZATION”
COMMENT GÉRER UNE ORGANISATION POLARISÉE
Toute organisation (c’est-à-dire une famille, une équipe, une entreprise, un pays) est confrontée au fil du temps à diverses répartitions des perceptions de ses membres. Celles-ci peuvent être alignées, dispersées ou polarisées. Dans ce billet, je vous partage quelques réflexions sur la façon de gérer les organisations polarisées. La polarisation organisationnelle peut être définie commeLire la suite “COMMENT GÉRER UNE ORGANISATION POLARISÉE”