A next generation entrepreneur in the start-up world is one who knows how to adapt to an increasingly volatile, uncertain, complex and ambiguous world (VUCA). They are also those who know how to best align their personal aspirations with emerging opportunities. Next Generation Entrepreneur Our world is increasingly volatile, uncertain, complex and ambiguous (VUCA), asLire la suite “NEXT GENERATION ENTREPRENEUR IN THE START-UP WORLD”
Archives de l’étiquette : management
ENTREPRENEUR DE NOUVELLE GENERATION DANS LE MONDE DES START-UPS
Un entrepreneur de nouvelle génération dans le monde des start-ups est celui ou celle qui sait s’adapter à un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA). Ce sont également ceux qui savent aligner au mieux leurs aspirations personnelles à des opportunités émergentes. Entrepreneur de nouvelle génération Notre monde est de plusLire la suite “ENTREPRENEUR DE NOUVELLE GENERATION DANS LE MONDE DES START-UPS”
POURQUOI VOTRE MINDSET EST CE QUI COMPTE LE PLUS
De manière très simple, le mindset peut être défini comme la façon dont nous pensons. Votre mindset est ainsi ce qui compte le plus, que vous souhaitiez obtenir de meilleurs résultats dans votre vie personnelle, dans le sport ou dans votre entreprise. La modélisation d’entrepreneurs de nouvelle génération et de leaders conscients tels qu’Elon MUSK,Lire la suite “POURQUOI VOTRE MINDSET EST CE QUI COMPTE LE PLUS”
WHY MINDSET MATTERS MOST
In a very simple way, mindset can be defined as the way we think. Mindset is therefore what matters most, whether you want to get better results in your personal life, in sports or in business. Modeling next generation entrepreneurs and conscious leaders such as Elon MUSK, Steve JOBS and many others, allowed to identifyLire la suite “WHY MINDSET MATTERS MOST”
TROIS PRINCIPES ESSENTIELS POUR PROGRESSER
Souhaitez-vous progresser dans un domaine qui vous tient à coeur ? Votre carrière ? Peut-être votre sport ? Ou encore votre couple ? Cette semaine, je vous partage trois principes essentiels pour progresser dans tous les domaines de votre vie. Deux axes pour progresser Le premier principe va consister à toujours garder en tête deuxLire la suite “TROIS PRINCIPES ESSENTIELS POUR PROGRESSER”
REINVENTING YOUR ORGANIZATION
Inspiring book whether you are a leader driven by co-elevation always seeking for more solutions to reinvent your organization or an employee willing to reassure yourself if you don’t feel happy within your current position. A subtil mix between theory and concrete examples. ADAPT TO EVOLVE As I described in a previous post, the environment is continuously evolving, so adaptability might be beneficial for your organization. This book is excellent for those looking for co-elevation, i.e. to leverage diversity and include everyone in the scary and exciting life of their company. The bookLire la suite “REINVENTING YOUR ORGANIZATION”
REINVENTEZ VOTRE ORGANISATION
Livre inspirant, que vous soyez un dirigeant motivé par la co-élévation et toujours à la recherche de nouvelles solutions pour réinventer votre organisation, ou un employé malheureux dans son poste actuel et désireux de se rassurer. Un mélange subtil entre théorie et cas concrets. S’adapter pour évoluer Comme je l’ai décrit dans un billet précédent,Lire la suite “REINVENTEZ VOTRE ORGANISATION”
THE CRITERIA FOR A SUCCESSFUL ORGANIZATION
Original publication: April 18th, 2021 Last Friday, I learned through a press release that the Head of GSK Vaccines Research & Development left the company to join another biotech. It reminded me of my 8 years of good and bad times there. That time was my driving force to further explore organizational models & systemicLire la suite “THE CRITERIA FOR A SUCCESSFUL ORGANIZATION”
LES CRITERES DE REUSSITE D’UNE ENTREPRISE
Publication originale: 18 avril 2021 Vendredi dernier, j’ai appris via communiqué de presse que le responsable de la recherche et du développement de GSK Vaccines avait quitté l’entreprise pour rejoindre une autre société de biotechnologie. Cela m’a rappelé les 8 années de bons et mauvais moments que j’y ai passés. Cette période fût ma forceLire la suite “LES CRITERES DE REUSSITE D’UNE ENTREPRISE”
TEAM OF TEAMS
An inspiring and exciting book that provides a roadmap for transforming our organizations into teams of teams, thereby increasing adaptability and results.
UNE STRATEGIE D’EQUIPES
Un livre inspirant et passionnant à lire nous livrant une marche à suivre pour transformer nos organisations en équipe d’équipes, et ainsi augmenter l’adaptabilité et de là les résultats.
THE HEDGEHOG CONCEPT
In his book “Good to great”, Jim COLLINS presents the hedgehog concept as one of the major differentiators between excellent companies and their more mediocre competitors. Learn more about this concept in this article. I discussed the work of Jim COLLINS and his team in a previous ARTICLE. As a reminder, they analyzed, during 5Lire la suite “THE HEDGEHOG CONCEPT”
LE CONCEPT DU HERISSON
Dans son livre “De la performance à l’excellence”, Jim COLLINS nous présente le concept du hérisson comme un des différentiateurs majeurs entre les entreprises excellentes et leurs concurrents plus médiocres. Je vous en dis plus sur ce concept dans cet article. J’ai abordé les travaux de Jim COLLINS et de son équipe dans un ARTICLE précédent. PourLire la suite “LE CONCEPT DU HERISSON”
GOOD TO GREAT
In his book “Good to great”, Jim COLLINS presents his results of a 5-year study on what differentiates 11 excellent companies from their direct and indirect competitors. I share some of his findings in this article. Former Stanford business professor Jim COLLINS now runs his own management research lab where he conducts large-scale research projects.Lire la suite “GOOD TO GREAT”
DE LA PERFORMANCE A L’EXCELLENCE
Dans son livre “De la performance à l’excellence”, Jim COLLINS nous présente les résultats de 5 années d’étude sur ce qui différencie 11 entreprises excellentes de leurs concurrents directs et indirects. Je vous partage quelques-unes de ses conclusions dans cet article. Après avoir enseigné à Stanford, Jim COLLINS dirige maintenant son propre laboratoire de rechercheLire la suite “DE LA PERFORMANCE A L’EXCELLENCE”
HOW TO DEAL WITH A POLARIZED ORGANIZATION
Any organization (i.e. family, team, company, country) faces over time various distributions of member perceptions. These can be aligned, dispersed or polarized. In this post, I am sharing a few thoughts on how to deal with a polarized organization. Organizational polarization can be defined as a division into two sharply contrasting groups within the sameLire la suite “HOW TO DEAL WITH A POLARIZED ORGANIZATION”
COMMENT GÉRER UNE ORGANISATION POLARISÉE
Toute organisation (c’est-à-dire une famille, une équipe, une entreprise, un pays) est confrontée au fil du temps à diverses répartitions des perceptions de ses membres. Celles-ci peuvent être alignées, dispersées ou polarisées. Dans ce billet, je vous partage quelques réflexions sur la façon de gérer les organisations polarisées. La polarisation organisationnelle peut être définie commeLire la suite “COMMENT GÉRER UNE ORGANISATION POLARISÉE”
THE SECRET OF BRITISH CYCLING
The British cycling team has had many successes over the last 15 years, thanks in particular to Dave BRAILSFORD. I explain in this article the secret that allowed to put an end to a hundred years of mediocrity. Reverse the trend Dave BRAILSFORD joined the British Cycling Federation in 2003. At the time, the federation’sLire la suite “THE SECRET OF BRITISH CYCLING”
LE SECRET DU CYCLISME BRITANNIQUE
L’ équipe de cyclisme britannique a connu ces 15 dernières années de nombreux succès grâce notamment à Dave BRAILSFORD. Je vous explique dans cet article le secret qui a permis à mettre fin à une centaine d’années de médiocrité. Inverser la tendance Dave BRAILSFORD a rejoint la fédération de cyclisme britannique en 2003. A l’époque le bilan deLire la suite “LE SECRET DU CYCLISME BRITANNIQUE”